EL PROYECTO EMPRESARIAL es un documento de gran utilidad, que no sólo refleja los
objetivos que pretendes lograr, sinoque
será tu guía a seguir, sobretodo, en la fase inicial y que, posteriormente, te
servirá como instrumento de seguimiento y control. Se trata, en definitiva, de
un estudio previo de viabilidad del negocio.
En cuanto al contenido del proyecto
empresarial, ¿Qué aspectos deben quedar
reflejados?:
·Mercado. Antes de
lanzarte al desarrollo de tu idea, debes hacer un minucioso análisis del
mercado, de una maneraobjetiva y
realista. ¿Es coherente tu idea? ¿Saldrá rentable? ¿Hay mucha competencia?
·Documentación
y trámites administrativos. Los comienzos nunca fueron fáciles, y
es mucha la burocracia a la que hasde
enfrentarte. Estudia bien a qué organismos deberás acudir, cuál será la
documentación que te solicitarán, qué impuestos te afectarán, permisos y
seguros que debes contratar, etc. Es muy aconsejable que te apoyes en los
servicios de un buen asesor: un mínimo detalle que se te pueda pasar y hay
probabilidad de que te multen.
·Financiación.
La
inversión que requiere un negocio, por pequeño y sencillo que sea, es bastante
y es una de las principalestrabas
que frena a los emprendedores. ¿Con qué recursos cuentas? ¿Te puedes valer de
alguna subvención?
¿Para
qué sirve un proyecto empresarial?
Redactar
y disponer de un proyecto empresarial sirve, sobretodo, para analizar y
estudiar la viabilidad del proyecto que quieres llevar a cabo. Igualmente, servirá
como plan de actuación y seguimiento, sobre el cual basarse a la hora de tomar
decisiones importantes.
Asimismo, el proyecto empresarial es la
carta de presentación de tu empresa. Imagina que debes solicitar un préstamo en
el banco. Lo primero que te pedirán es tu proyecto empresarial o “business plan”.
Debes dedicar e invertir tiempo en su redacción. Piensa que ese documento será
tu arma para convencer a posibles inversores.
FASES
FASE
1: El Proyecto
de Empresa. Presentación de ideas previas. Elección de ideas
FASE
2: Estudio y
análisis del entorno, el sector y la competencia de la empresa.
FASE
3: Estudio de
mercado
FASE
4: Plan de
Marketing: El Producto o Servicio, La Producción y El Aprovisionamiento
FASE
5: Plan de
Marketing - La Comunicación
FASE
6: Plan de
Marketing - La Distribución, determinación del Precio y organización de Ventas
FASE
7:
Identificación de la empresa y los productos. La localización y los gastos
generales
FASE
8: La
organización funcional de la empresa. El departamento de personal
FASE
9: La
inversión y la financiación. El estudio de viabilidad del proyecto
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE ELABORAR UN PROYECTO DE INVERSIÓN?
1.Es la carta de presentación con la que intentaremos convencer a
los financiadores para que inviertan en el proyecto empresarial.
2.Porque sirve para detectar las debilidades del proyecto
empresarial, y que así seamos capaces de ponerle remedio, para hacerlo mucho
más competitivo y atractivo para los inversores.
3.Porque nos ayudará a establecer un calendario de trabajo con
los aspectos esenciales a seguir para la creación del proyecto empresarial, de
forma que dispongamos también de un Plan Estratégico.
Proyecto
empresarial al interior de una empresa en funcionamiento
La
construcción de una nueva planta para aumentar la producción de un producto es
un proyecto empresarial que tendrá autonomía respecto del negocio como tal,
esto, porque para llevar a cabo el proyecto se requiere de algunas cosas
mínimas:
·Jefe de
proyecto: Que estará a cargo de la ejecución del proyecto deinicio a fin. Tiene injerencia sobre
el proyecto, pero no sobre el negocio.
· Equipo del
proyecto: Personas que trabajarán durante laconstrucción de la nueva planta. Pueden ser parte de la empresa
dueña de la planta, o externos, pero tienen dedicación exclusiva sobre el
proyecto.
·Presupuesto
del proyecto: Monto asignado para desarrollar elproyecto, se le denomina “presupuesto de inversión”, porque el
retorno llegará una vez la empresa cuenta con la planta para la producción
adicional del negocio. Este presupuesto es distinto del presupuesto de
operación de la empresa.
ORGANIZACIÓN: Una organización es un sistema diseñado para alcanzar
ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden,a
su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen
funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social
formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de
una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos. Cabe destacar que
una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y
están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las
organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el
cumplimiento de los propósitos.
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Según el tamaño
En referencia al tamaño
de la organización podemos encontrar:
·Microempresa:
compañía que dispone de menos de 10 trabajadores. La facturación suele ser
reducida y dispone de unescaso
desarrollo tecnológico.
·Pequeña
empresa: el número de trabajadores de estas compañías
oscila entre los 11 y los 49.
·Mediana
empresa: este tipo de entidades disponen de un mínimo de
50 trabajadores y un máximo de 250.
·Gran empresa: dan empleo a más de 250
personas. Disponen de instalaciones propias y con ventas elevadas.
Sector
de la economía
Podemos
diferenciar varios grupos dependiendo del sector en el que nos encontremos:
·Sector
primario: estas compañías se dedican sobre todo a la
extracción de materias primas. Emplean herramientas ysistemas técnicos más bien básicos.
·Sector
secundario: se dedican principalmente a
la transformación de las materias primas obtenidas por las compañíasdel sector primario.
·Sector terciario: además de las tareas físicas, también se ocupan a laejecución de actividades intelectuales
y al desarrollo tecnológico. También conocido como sector servicios.
PLANIFICACIÓN: Consiste en establecer un plan general y ordenado paraobtener el logro de un objetivo
determinado. Es la tarea principal de la administración, debe ocurrir antes de
cualquier otra función administrativa, determina la necesidad de esas
funciones. La planificación siempre implica el futuro, por ello que su
punto de partida es la claridad de objetivos de la organización, es decir, qué
y por qué queremos planificar.
LA PLANIFICACIÓNSignifica prevenir,
anticipadamente, lo que debe
hacerse, de forma a conciliar los recursos disponibles con los
objetivos y oportunidades de la empresa. Constituye una anticipación efectiva
del futuro.
LA
PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
La
organización y planificación es la capacidad de fijar metas y prioridades a la
hora de realizar una tarea, desarrollar un área o un proyecto conviniendo la
acción, los plazos y los recursos que se deben utilizar.
Es marcha la habilidad cuando que se tiene
hay que hacer ponerlas en acciones coordinadas de un conjunto de personas, en
tiempo y costes efectivos de modo que se aprovechen del modo más eficiente
posible los esfuerzos y se alcancen los objetivos. OBJETO El objeto de este procedimiento es detallar los pasos a
seguir para planificar y organizar un evento con unos finespredeterminados (transmitir un mensaje, tratar asuntos de interés,
debatir cuestiones prefijadas, anunciar avances, acordar conclusiones, etc.) de
forma satisfactoria.
ALCANCE
El alcance del proceso abarca aquellas actividades que involucran la
planificación y organización logística de un evento de carácter empresarial.
¿COMO SE JUSTIFICA LA NECESIDAD DE
PLANEACION?
Se justifica en que ella busca:
·Reducir la
incertidumbre frente a los cambios y la angustia hacia el futuro.
·Concentrar la
atención y la acción en el logro de los objetivos propuestos.
·Propiciar una
operación económica, el hecho de concentrar la atención en los objetivos
provoca reducir los costos, es decir, busca el mayor beneficio con el menor
costo.
·Facilitar el
control, el saber lo que se quiere hacer, quién, cuándo y en qué tiempo lo
hará, permite organizar las acciones para encontrar la máxima eficiencia
organizacional.
Misión: Es la razón de ser
de la empresa. El servicio especial que se propone lograr a largo plazo. Por
ejemplo, la misión deuna
universidad es la formación superior, enseñanza y la investigación.
Visión: Es la capacidad
administrativa de ubicar a la empresa en el futuro, en dónde deseamos estar de
aquí a X años.
Objetivos: Son el resultado
que se espera obtener y hacia el cual se encaminan los esfuerzos conjuntos
Metas: Los diferentes propósitos que se deben cumplir para lograr el objetivo. Son
fines más específicos que integran elobjetivo
de la empresa
Políticas: Son guías o lineamientos de carácter general, que indican
el marco dentro del cual empleados de una empresapueden tomar decisiones, usando su iniciativa y buen juicio.
DISEÑA
EL STORYBOARD DE SU PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO EN SCRATCH
STORYBOARD Es un conjunto de ilustraciones presentadas de forma secuencial
con el objetivo de servir de guía paraentender
una historia, previsualizar una animación o planificar la estructura de una
película.
Un story es básicamente una serie de
viñetas que se ordenan conforme a una narración previa. Se utiliza como
planificación gráfica, como documento organizador de las secuencias, escenas y
por lo tanto planos (determinado en el guión técnico) aquí (en el story) ya
visualizamos el tipo de encuadre y ángulo de visión que se va a utilizar
¿Para qué se hace un storyboard?
La elaboración de un storyboard está en
función directa con su uso: en publicidad a menudo es mucho más general para
que el director y el productor aporten con su talento y enriquezcan la
filmación, mientras que en cine es mucho más técnico y elaborado para que sirva
de guía a cada miembro del equipo de trabajo.
¿Tipos
de Storys?
Podemos
encontrar storyboards llenos de color (Story Comercial) o en blanco y negro
(Story Editorial), colmados de detalles o simplemente con trazos que esbozan
una idea de figuras.
Scratch
El software Scratch nos permite manejar
cómodamente el aspecto “Multimedia” (Texto, imágenes, sonido, interactividad y
animación) teniendo la facilidad de crear Historietas o
Comics bajo
el formato conocido como “WebComic” o “e-Comic”, es decir Historietas
disponibles para su lectura en Internet.
Scratch se puede utilizar para crear
historias interactivas, animaciones, juegos y música. Permite a los niños
explorar y experimentar con los conceptos de programación de ordenadores en una
interfaz gráfica sencilla.
Como medio de comunicación visual
interactivo se puede usar para:
·Crear historietas animadas y campañas de prevención.
·Recrear
escenas históricas y hábitat naturales.
·Fomentar
la creatividad de los alumnos, ya que pueden crear por sí mismos sus propios
juegos.
·Elaborar
animaciones, ya sea con objetos que incluye el sistema o con nuevos, elaborados
por los alumnos.
·Compartir
sus creaciones con otros a través de Internet.
·Resolver
situaciones problemáticas con animaciones.
·Elaborar
infografías móviles
EDITOR DE PINTURAS es
una herramienta muy útil ya sea para lacreación
de un objeto nuevo ó editar una ya existente. Además de utilizarlo en los
objetos lo podrás usar en la edición de los fondos de escenario. Al presionar
el icono estrella – pincel, abrirás el editor
depinturas para crear un nuevo
objeto.
CREAR E IMPORTAR OBJETOS EN SCRATCH: Programar en
Scratch es como dirigir
un teatro. En el teatro, como en Scratch, hay actores (personajes u objetos en lenguaje Scratch), disfraces,
fondos, guión y un escenario.» (Guía Informática Creativa de Scratch) Scratch tiene una galería
de objetos (sprites en inglés) y de escenarios (backdrop), organizados por
categorías, temas y tipos. Algunos objetos tienen, a su vez, distintos
disfraces.
ESCENARIOS: La otra parte editable en la pantalla
de resultados es el escenario o fondo. Y a continuación veremos como lopodemos cambiar y editar. La mayoría
de las veces el fondo será estático, es decir no tendrá programación de
movimiento asignada, pero a futuro aprenderemos a hacer cambios con la ayuda de
otro tipo de bloques.
Estos
programas nos ayudarán a crear juegos multi-nivel con distintos fondos, como
Room Escapes, juegos de aventuras, entre otros.
COMPARTIR
PROYECTOS EN LA RED: En la página web
de Scratch se puedenencontrar
proyectos creados por usuarios de todo el mundo. Puedes descargar cualquier proyecto y
conocer su funcionamiento interno. De esta forma puedes
mejorar
tu habilidad y descubrir nuevos recursos. Uno de los objetivos de Scratch es,
precisamente, fomentar la cooperación entre los usuarios. Para acceder a la
página web de Scratch sigue la ruta Compartir-Ir al sitio web de Scratch... del
menú principal. Con la barra de búsqueda puedes localizar proyectos similares
al tuyo. Escribe una palabra clave y selecciona “buscar”:
Si deseas colgar uno de tus
proyectos selecciona Compartir este proyecto en línea...:
¿QUE ES UN LENGUAJE DE PROGRAMACION?
Es un lenguaje formal que, mediante una serie de instrucciones, le permite a un programador escribir un conjunto de órdenes, acciones consecutivas, datos y algoritmos para, de esa forma, crear programas que controlen el comportamiento físico y lógico de una máquina.
Mediante este lenguaje se comunican el programador y la máquina, permitiendo especificar, de forma precisa, aspectos como:
cuáles datos debe operar un software específico;
cómo deben ser almacenados o transmitidos esos datos;
las acciones que debe tomar el software dependiendo de las circunstancias variables.
Para explicarlo mejor (en otras y con menos palabras), el lenguaje de programación es un sistema estructurado de comunicación, el cual está conformado por conjuntos de símbolos, palabras claves, reglas semánticas y sintácticas que permiten el entendimiento entre un programador y una máquina.
Es importante recalcar que existe el error común de usar como sinónimos el lenguaje de programación y el lenguaje informático, pero ¿por qué no debemos confundirlos?
Pues, es debido a que el lenguaje de programación obedece a un conjunto de reglas que permiten expresar las instrucciones que serán interpretadas por el programador. Y el lenguaje informático comprende otros lenguajes que dan formato a un texto pero no son programación en sí mismos.
Entonces, no todos los lenguajes informáticos son de programación, pero todos los lenguajes de programación son a la vez informáticos.
¿PORQUE ES IMPORTANTE SCRATCH EN LA EDUCACION? -05 VIDEOS DE HISTORIETAS EN SCRATCH Es un proyecto que fomenta la educación libre y gratuita. Es sencillo de utilizar. Es un sistema educacional con grandes beneficios para el aprendizaje de la programación orientada a objetos. Resulta estimulante y motiva a los usuarios a continuar con el aprendizaje iniciado.
¿QUE ES UN PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO?
Un proyecto de emprendimiento es conjunto de actividades dirigidas a comenzar un nuevo negocio, invirtiendo unos recursos determinados en un plazo y por un equipo de trabajo, o una persona en solitario.
A la hora de emprender, la innovación juega un importante papel para ganar competitividad. Al carecer de visibilidad y notoriedad en el mercado, así como de contar con un mínimo volumen de clientes o usuarios finales, el emprendedor debe desarrollar capacidades como la creatividad para destacar y sobresalir entre los muchos proyectos de emprendimiento que florecen cada día, sobre todo, en periodos de crisis.
Sin embargo, no debemos orientar únicamente nuestro objetivo a darnos una salida laborar cuando iniciamos un proyecto emprendedor. Al detectar una necesidad en el mercado y desarrollar su solución, es preciso centrarnos en satisfacer esa necesidad y no tanto en ganar mucho dinero rápidamente. Sí es cierto, que el emprendimiento es una salida laboral, pero empezar una empresa sólo porque no tengamos trabajo es un error que ha llevado a muchos emprendedores a la quiebra. Insistimos que debe existir una necesidad real y cuando más innovadora y creativa sea, mejor. 😉
Escogemos así un camino difícil pero ¡apasionante!
Preguntas que nos debemos hacer para empezar un proyecto de emprendimiento
Incluso, muchos profesionales dejan sus puestos de trabajo seguros en grandes empresas para iniciarse a crear su propio negocio. Se convierte así en un sueño a hacerse real. Y es que en estos casos, uno de los recursos que deberíamos valorar mucho es la ilusión puesta en el nuevo producto y servicio.
Por eso, identificamos una serie de preguntas que te ayudarán a emprender un proyecto:
¿Qué significa emprender?
¿Cuándo es el momento para empezar?
¿Qué necesidad me gustaría satisfacer?
¿Dónde y cómo me informo para montar mi propia empresa?
¿Cómo crear un negocio global y sin fronteras?
¿Cómo financiar el proyecto?
¿Qué tipo de cultura de trabajo me gustaría que tuviera mi equipo?
¿Cuáles son las aptitudes y habilidades que necesito de cada persona que formará parte de mi sueño?
¿Cómo hacernos populares?
¿Qué estrategia seguiré para aumentar mi cartera de clientes?
¿Soy capaz de afrontar errores y fracasos?
¿Cómo medir cada resultado?
¿Qué limites me voy a establecer para llevar un control? Importante esta pregunta.
¿Cuándo cerrar o terminar con el proyecto? Destacar esta cuestión entre los límites de plazo y costes que te programes. En el argot del Project Management, estas decisiones serán hitos en tu planificación del proyecto de emprendimiento.
Una vez tengamos más o menos definidas estas preguntas clave, estaremos más cerca para saber cómo emprender un proyecto.
