Ideas Emprendedoras
La “idea” del emprendedor es básicamente una forma de
aprovechar una oportunidad real de negocio que ha sido detectada por él, son
soluciones para cubrir necesidades del mercado que no están satisfechas o que
son más eficaces que las existentes.
Hay
multitud de ideas emprendedoras que pueden ser exitosas y tener oportunidades de negocio.
1)
Ideas emprendedoras ambientales: Las ideas de negocios medio ambientales pueden estar
dirigidas al cuidado del mar, de los
bosques, a evitar la contaminación o a prevenir los incendios.
2)
Ideas emprendedoras informáticas: Muchas de ellas son negocios desde casa y están enfocadas
al diseño web, a la reparación de
ordenadores, a la redacción de contenidos online o al manejo de redes sociales.
3)
Ideas emprendedoras sociales: Para los emprendedores sociales, ganar dinero no es el objetivo. Estos
negocios buscan crear una sociedad
más justa en la que todos tengan las mismas oportunidades. Entre estas ideas
hay programas de alfabetización, la inserción de personas en exclusión, lucha
por los derechos de las personas desfavorecidas, tareas medioambientales...
4)
Ideas emprendedoras gastronómicas: Las ideas emprendedoras en alimentos pueden variar desde
la creación de establecimientos de
comida que promuevan dietas saludables y equilibradas, hasta la venta a
domicilio de comida. También se pueden emprender ideas de negocio originales
como mini bodegas o comercios de cerveza artesanal.
5)
Ideas emprendedoras para abogados: Los negocios de consultoría y asesoramiento son muy
demandados y útiles en la sociedad,
y puede tratarse de un negocio rentable con poca inversión.
6)
Ideas emprendedoras de turismo: Estas ideas de negocio pueden ir dirigidas hacia rutas turísticas por la
ciudad o a la promoción de tipos
alternativos de turismo, donde se muestren zonas de la ciudad interesantes y
que no se suelan enseñar.
7)
Ideas emprendedoras en inglés: El inglés se ha convertido en un idioma necesario. Podemos desarrollar proyectos
que permitan su aprendizaje de una
manera diferente y original, mediante el desarrollo de aplicaciones, juegos
para los más pequeños o talleres innovadores.
8)
Ideas emprendedoras con material reciclable: Cada vez hay más proyectos que promueven el consumo
responsable mediante ideas
emprendedoras ecológicas. A estos se suman los que utilizan materiales
reciclables para multitud de objetos y que ayudan a proteger el medio ambiente.
9)
Ideas emprendedoras para jóvenes, adolescentes o niños: Emprender tiene muchos beneficios, tanto organizativos como de trabajo en equipo. Por ello,
es bueno que los niños lleven a cabo proyectos pequeños en los que puedan
desarrollar sus capacidades. por ejemplo cocinar magdalenas o hacer pulseras y
después venderlas. Lo mismo ocurre con las ideas de negocio para jóvenes y
adolescentes, que pueden crear negocios en función de sus habilidades.
10) Ideas
emprendedoras online: Las ideas de
negocios online suelen suponer pocos gastos y tienen una gran rentabilidad. Uno de los negocios que más ingresos
reporta son los comparadores de ofertas.
Plan de negocio
Un plan de negocios (también conocido como
proyecto de negocio o plan de empresa) es un documento en donde se describe y
explica un negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos
relacionados con este, tales como sus objetivos, las estrategias que se van a
utilizar para alcanzar dichos objetivos, el proceso productivo, la inversión
requerida y la rentabilidad esperada.
Beneficios
Un plan de negocios le ayuda a que el futuro de su empresa sea lo más
parecido a lo que usted quiere que sea y no a lo que el «destino» le depare. Borrello (pp.31-56) identifica los
siguientes beneficios:
Determina cuales
son las oportunidades de negocio más prometedoras para la empresa.
Permite determinar
con mayor precisión los mercados de interés para la empresa.
Señala cómo participar más activamente en
esos mercados.
Aporta las bases para decidir el tipo de
productos o servicios que se deben ofrecer a la clientela.
Establece
objetivos, programas, estrategias y planes a seguir, que permiten controlar
mejor el desarrollo futuro de la empresa.
Establece una base firme para planificar
todas las actividades de la empresa.
Estimula un uso más racional de los
recursos.
Permite asignar responsabilidades
específicas y establecer programas de trabajo coordinados.
Facilita el
control y medición de los resultados.
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